隨著中國今日頭條的姍姍來遲,小程序圈的四小花旦終于集齊了,這次學(xué)習(xí)他們自己準(zhǔn)備進(jìn)行下一局新棋。

繼BAT之后,9月18號,今日頭條也正式進(jìn)行發(fā)布了小程序,并表示將提供更豐富、更有研究價值的服務(wù)給不同發(fā)展需求的用戶,但暫時不能只對一個部分中小企業(yè)改革開放。

BAT先后落座

早在2016年1月,張先生就透露,微信的初衷不僅是傳播內(nèi)容,還是提供服務(wù),因此他們計劃開發(fā)一種使用輕量級應(yīng)用的新型公眾賬號。 一年后,這個應(yīng)用程序發(fā)布了,主要關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)。 要說今年流行的微信小程序,應(yīng)該是跳跳猜猜男孩這兩個游戲。

其次是支付寶,它依靠自身的資源和商業(yè)信用體系,推出了一個小程序主要的商業(yè)和生活服務(wù)。一個星期前,螞蟻金色禮服正式宣布成立一個小程序師,將全面對接阿里生態(tài),并說這是一個重要的戰(zhàn)略未來三年。

可以通過發(fā)現(xiàn),支付寶的小程序進(jìn)行生態(tài)和微信有交叉分析部分,比如微信的微商和支付寶的電商、兩者的服務(wù)。但不同的是,微信的分發(fā)主要是以網(wǎng)絡(luò)社交為出發(fā)點(diǎn),再走向內(nèi)容、服務(wù)、營銷,多為學(xué)生社交能力相關(guān)性高的游戲、資訊、工具等小程序。而支付寶公司基于其商業(yè)和服務(wù)的天然材料屬性,從服務(wù)企業(yè)走向工作內(nèi)容,打造了一個具有豐富的線下活動場景。

在今年7月份的百度AI開發(fā)者保護(hù)大會上,百度也上線了智能小程序,致力于讓AI全面發(fā)展落地應(yīng)用到手機(jī)上,目前我國已經(jīng)推出了幾款產(chǎn)品,如長隆 AR 動物園、愛說唱。

今日頭條姍姍來遲

看來,為了步小程序設(shè)計這一局棋,三大巨頭都拿出了我們自己絕活兒。作為一個后來者的今日頭條,這次的小程序發(fā)展之路似乎不會沒有那么可以順利。

在信息技術(shù)服務(wù)上,百度也擁有一個內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)和海量數(shù)據(jù)用戶管理優(yōu)勢,所以頭條不一定占上風(fēng)。另外,頭條還帶有較強(qiáng)的社交環(huán)境色彩,比如日活1.5億的抖音,就成了我們很多企業(yè)用戶的時間殺手,這也可以說明,在社交能力方面還會與微信碰上面。

綜上所述,蝙蝠與標(biāo)題中的四個小花旦的關(guān)系,就像奧林匹克五環(huán)中少了一個環(huán),相互連接,競爭的存在和每一個都有自己的特點(diǎn),共同形成一個完整的小節(jié)目圈。 正如支付寶小項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所說,每個平臺和企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢,例如,我們支付寶和所有生態(tài)系統(tǒng)都有豐富的底層能力,如信用能力、地圖能力、物流能力和財務(wù)能力。

打造超應(yīng)用生態(tài)

注意力經(jīng)濟(jì)時代,使用頻率和持續(xù)時間,以及基金的平均流量的應(yīng)用。最終用戶從CP終端移動后,移動應(yīng)用成為主要交通入口,開發(fā)商也一直在努力APP育肥,商超建立應(yīng)用生態(tài)。

無論是BAT的百號、生活號、公眾號,還是我們今日社會頭條的頭條號,都激發(fā)了學(xué)生一些企業(yè)潛在的需求和技術(shù)轉(zhuǎn)化。

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